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2021年9月初,，常熟飛奧與專業(yè)管理培訓機構天歐咨詢公司簽約,，協定由天歐咨詢公司輔導,，開展為期30天的7S現場管理暨精益企業(yè)建設輔導。

9月14日,，飛奧公司全體員工參加此次培訓內容的首次動員會。

在動員會上,，飛奧陶董事長致辭：公司自2005年引入5S管理制度以來,，現場管理一直起伏不定，沒有長效化,，在現有市場及大環(huán)境下,，5S乃至7S現場管理更顯重要，因此公司決心與專業(yè)管理培訓機構合作,，對公司現場管理進行全方位的輔導,，一是要盡快制定公司7S管理標準，使7S管理規(guī)范化,、制度化,；二是要依據公司7S管理制度檢查表加強對各部門單位的監(jiān)督檢查,，做到7S管理常態(tài)化；三是公司每位員工要從自身做起,，從身邊小事做起,，從儀容儀表、時間觀念,、禮貌禮節(jié)等方面促進自身素質的全面提升,；四是盡快建立公司CIS系統(tǒng)，以此為抓手,，促進企業(yè)對內對外形象的提升,。